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对项目进行全方位管理，包括项目预算、项目计划、资源管理、工时和任务管理，让管理者对项目的情况有更准确的把握和推进。
【项目管理中遇到的问题】
1、项目相关人员多，项目跟踪难管理
2、项目进度跟进不及时。
3、项目分配不科学。
4、项目进度汇总不好掌握和把控
【畅写解决方案 】
使用畅写文档以前：
项目经理的计划书，需明确项目的开始和结束时间，包括负责人。无法及时获取相关信息。
使用畅写文档以后：
协助项目经理科学、合理、智慧的制定项目计划。并且实时同步项目负责人、明确任务。
使用畅写文档以前：
项目执行中安排不合理，出现完成任务早晚的不同，完成早的不能闲着，完成晚的要拖后腿
使用畅写文档以后：
实时调整工作安排，合理利用资源，跟踪结果和数据就实时同步，项目经理一目了然，及时调整安排。
使用畅写文档以前：
跟踪促使项目经理对成员进行一个评估，并且这个评估对成员的任务进行安排。
使用畅写文档以后：
即使在开始时不了解这种情况，这种信息在跟踪中也会很快地被体现出来。
使用畅写文档以前：
项目组在同一时间进行不同阶段的工作。这时对于工作进度的把握，尤其是总体进度的把握就比较困难。
使用畅写文档以后：
项目经理按照阶段工作量的实时把控，直观看到项目成员也对自己的工作进度，项目的总体进度也可以及时自动生成。这可以作为一个项目管理比较好的参考。
【经典应用案例】
畅写助力贵州移动，实现全方位项目管理
贵州移动主要从事通信网络的维护、优化、计算机系统集成、软件开发和技术服务，目前已成为贵州通信建设、信息化建设领域中的一支主要力量。