400 608 2716

应用案例

【适用场景】项目报告 项目跟进 项目协同

对项目进行全方位管理,包括项目预算、项目计划、资源管理、工时和任务管理,让管理者对项目的情况有更准确的把握和推进。


【项目管理中遇到的问题】


1、项目相关人员多,项目跟踪难管理

2、项目进度跟进不及时。

3、项目分配不科学。

4、项目进度汇总不好掌握和把控


【畅写解决方案 】


项目经理的计划书,需明确项目的开始和结束时间,包括负责人。无法及时获取相关信息。

协助项目经理科学、合理、智慧的制定项目计划。并且实时同步项目负责人、明确任务。


项目执行中安排不合理,出现完成任务早晚的不同,完成早的不能闲着,完成晚的要拖后腿

实时调整工作安排,合理利用资源,跟踪结果和数据就实时同步,项目经理一目了然,及时调整安排。


跟踪促使项目经理对成员进行一个评估,并且这个评估对成员的任务进行安排。

即使在开始时不了解这种情况,这种信息在跟踪中也会很快地被体现出来。


项目组在同一时间进行不同阶段的工作。这时对于工作进度的把握,尤其是总体进度的把握就比较困难。

项目经理按照阶段工作量的实时把控,直观看到项目成员也对自己的工作进度,项目的总体进度也可以及时自动生成。这可以作为一个项目管理比较好的参考。



【经典应用案例】


畅写助力贵州移动,实现全方位项目管理


贵州移动主要从事通信网络的维护、优化、计算机系统集成、软件开发和技术服务,目前已成为贵州通信建设、信息化建设领域中的一支主要力量。